2022年4月13日，公司收到貴州紫金礦業股份有限公司三份有關問題的處理文件，對2021年10月份集團巡察發現的建設工程項目管理問題作出處理，其中有涉及到本公司監理項目部人員等。經進一步對事情的跟蹤了解，認定了相關人員責任，作出了問責處理決定。

一、基本情況

1、水銀洞金礦25000t/d礦坑水處理工程簽證計價不合理的問題：

黔紫綜（2022）15號文指出，我公司員工黃耀騰，作為現場監理員，在工程驗收簽證監督過程中，工作失職，導致人工、機械回填方量無原始資料支撐，負次要責任。 

2、小廠尾礦庫新建溢洪道工程碎石土回填計價不合理的問題：

黔紫綜（2022）17號文指出：我公司員工顧家起，作為現場監理員，未正確履行監理職責，工作失職，負主要責任，給予誡勉談話，并處1000元經濟賠償。

3、水銀洞金礦25000t/d礦坑水處理工程簽證計量不合理的問題：

黔紫綜（2022）18號文指出：工程簽證管理不規范，簽證內容不符合定額計算規則規定，公司員工龔耀邦（貴州紫金原基建科科長）簽證過程未嚴格審核，建議由我們公司對其追責處理。

二、處理決定

1、黃耀騰，項目監理員，進行口頭批評提醒，處以經濟責任考核扣款人民幣200元。

2、顧家起，現場監理員，未正確履行監理職責，工作失職，負主要責任，給予誡勉談話，并處1,000元經濟賠償，此款項已由顧家起主動以現金形式交到業主單位財務部門。

3、龔耀邦，原業主單位基科長、現為我公司項目經理，造成6,673.12元損失，給予誡勉談話，并處667.3元經濟賠償（損失金額的10%）。

4、藍希龍，原現場監理員、現已調到貴州紫金基建處從事項目的現場管理，已由貴州紫金直接給予通報批評與誡勉談話，并分別扣款300元和667.3元（扣款已由貴州紫金執行）。

5、余龍，時任項目部負責人，負領導責任，處以經濟責任考核扣款300元。

以上處分及績效扣款1,167.3元，由人力資源部和財務部實施執行。

三、整改意見

1、貴州紫金監理項目部，充分吸取事件教訓，提升工程監理在“質量、進度、成本、安全”等管理方面的履職擔當。

2、加強業務知識學習，不斷提升專業服務和管理能力，踐行 “至誠至臻，行思致遠” 的公司價值觀；將“誠信盡職、協作友愛”的紫金員工守則銘記于心，忠實于行。

3、提高精細化管理認識，熟練掌握業務流程規范，嚴格遵章守制，把好工程監理簽證關、質量關和安全關等各個關口。

希望全體人員引以為戒，自覺遵照各項業務規程，認真履行崗位工作職責，更好兌現公司提出的“紫金工程技術，成就客戶價值”的莊重承諾。